En el Reporte, la clave es saber qué incluir y qué no
El concepto de Materialidad en el proceso de reporting que se aborda al utilizar la Global Reporting Initiative (GRI) es clave, al punto de que constituye un método para determinar qué incluimos y qué no en nuestra memoria de sostenibilidad.
El de la Materialidad es uno de los cuatro principios en los que se apoya la GRI (los otros son: Participación de los Grupos de Interés, Contexto de Sustentabilidad -ver video abajo- y Exhaustividad).
Pero es sobre este principio en particular que la dirección de la empresa debe tomar en cuenta para «identificar los temas más importantes de la gestión, los que merecen seguimiento» según expresó ayer en Buenos Aires Irma Villaseñor, CSR GRI Manager de ESGlobal durante un Seminario sobre GRI que culmina hoy.
La GRI es uno de los estándares más utilizados por las empresas a nivel global para confeccionar sus Reportes Sociales, y desde su última versión -la G3- es además certificable.
Lo que se busca con la utilización de esta norma es generar reportes que tengan como eje a la triple cuenta de resultados (económica, social y ambiental) y que sirva para complementar los reportes meramente financieros de las compañías.
Esta iniciativa de reporting que, como su nombre lo indica, apunta a lo global, trabaja además sobre Seis Principios de Calidad, que son los que guían el desarrollo del Reporte y sobre los que en cada paso es necesario volver sobre ellos.
Entre los asistentes se encontraba Constanza Gorleri, Gerente de RSC de Banco Galicia, con la experiencia de haber realizado cinco reportes bajo la GRI.
Gorleri señaló algunas «verdades» que enfrentan estas gerencias a la hora de realizar el proceso de reporting:
- «No es fácil que todas las áreas te den la información»
- «Luego otro tema es que el directorio apruebe lo que es negativo» (sobre un comentario acerca del Principio de Equilibrio de la GRI)
- «Algo fundamental es llevarse bien con todo el mundo dentro de la empresa y no hacer sentir a los grupos de interés que los estás auditando»
Mirá el video donde Irma Villaseñor explica como funciona el Contexto de Sustentabilidad dentro de la GRI:
También te recomiendo leer «Cuándo hacer y cuándo no, un Reporte Social»
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Muy acertado el post, la Materialidad es la clave del reporte.
Si no hacemos un test de materialidad antes de seleccionar los temas a reportar (indicadores), podemos vernos en la paradoja de tener un informe que no de cuenta de las expectativas de los stakeholders ni se haga cargo de los impactos de la operación, cosa que va en contra del espiritu del reporte que es justamente lo contrario.
Sin materialidad, no hay reporte relevante y sin relevancia la sustentabilidad es solo humo.