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10 ideas fáciles para gestionar la RSE en la crisis

Publicado por Fernando Legrand
6 abril, 2009

Tomar la decisión de gestionar responsablemente una empresa, por más pequeña o grande que sea, implica un profundo cambio. Pero cuando se logra traspasar esa suerte de bridis de lo que será surge el momento de impulsar las ideas, las acciones.
Ideas sencillas para aplicar a tu gestión de la RSEEl miércoles de la última semana fui invitado en nombre de CapacitaRSE a dictar una clase en la cátedra «Teoría de la Decisión» de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA para más de 20 alumnos de la carrera de Administración de Empresas.
Allí, traté de transmitir la idea, como en cada conferencia o clase que tengo la suerte de ser convocado, de que la gestión de RSE tiene su costado sencillo. Habrá quienes mirarán a esta disciplina como un monstruo teórico, pero al margen de la teoría -que es nutrida y variada- la RSE está enfocada a la acción, y si de esto se trata, los gestores tienen a su alcance medidas fáciles y rápidas de implementar para comenzar a transitar la senda de la RSE en la organización.
Entre estas medidas, que puede implementar cualquier empresa que decida encarar una gestión responsable, se pueden contar estas diez pensando en estos tiempos de crisis:

  1. Valorá y potenciá el talento del Capital Humano que hace andar a la empresa. Reforzá el Liderazgo Emocional e incluí políticas de conciliación
  2. ¿Tenés un espacio, pequeño o grande, que se puede reutilizar? Instalá una sala de lectura, un lactario o creá simplemente un espacio en el que los empleados puedan salir 5 minutos de la rutina
  3. Coordiná con tus proveedores un Código de Conducta para afianzar su inclusión en la cadena de valor
  4. Estudiá las opciones de Compra Responsable a las que puedas tener acceso e incluílos en tu cadena de compra
  5. ¿Todavía no pusiste en marcha un Plan de Separación de Residuos? La inversión es mínima: tres cestos de basura, tres paquetes de bolsa y una pizca de comunicación interna para que todos sepan dónde tirar cada cosa y evitar los errores más comunes
  6. ¿Tenés una PyMe que está instalada en una casita de barrio con terraza? Para tomar sol no la vas a usar, pero tenés dos opciones para utilizarla sustentablmente: convertirla en un techo verde o instalar paneles solares para proveer de energía a tu empresa y ahorrar en consumo (en países como Chile están por desgravar su compra para nuevas construcciones)
  7. ¿Tu empresa es de las grandes y además de poder implementar el punto 5 con facilidad -porque está ubicada en un predio- tenés un gran espacio verde al que sólo riegan y le cortan el pasto? Que tal si eligen un lugar de todo ese verde desperdiciado para captar el agua de las lluvias y reutilizarla para el riego de plantas y del parque.
  8. Medí tu gestión de RSE utilizando software e indicadores gratuitos que circulan por internet. En tiempos de crisis puede que no haya presupuesto para encarar un proceso de certificación de la GRI 3 o estándares similares, pero eso no implica que no puedan seguir teniendo un parámetro de la gestión.
  9. Reorientá tu estrategia de comunicación a la RSE 2.0, así obtendrás un mayor y mejor feedback de tus públicos de relacionamiento, podrás apoyar movidas responsables y sustentables a través de las redes sociales, crear comunidad y convertir a la organización en un promotor más de la RSE en la Web.
  10. Seguramente tendrás algo para aportar… podés incluir tu idea en los comentarios

Como habrás notado, muchas de estas ideas no requieren más que voluntad de ponerlas en marcha. Meter a la empresa en la gestión responsable termina siendo, en definitiva, una decisión que hay que tomar si queremos seguir creciendo y si queremos posicionar a nuestra compañía frente a una crisis en la que las empresas volverán a estar en el centro de la escena de las sociedades.

Desarrollo Sostenible, Empresas, RSE y Crisis

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Comentarios

Fernando,
Las ideas que exponés me parecen muy buenas para implementar, sobre todo por organizaciones Pymes donde no abundan los recursos y menos en esta época de crisis.
Dado que casi el 80% del empleo en nuestro país es generado por Pymes, es vital su desarrollo y fomento de acciones de RSE en las mismas. Para profundizar en este tema se puede ver el artículo RSE: Desafío para las pymes
http://pablolegna.wordpress.com/2009/03/01/pymes/

Comentario por Pablo Legna el 06/04/2009 @ 2:55 pm

Gracias Pablo! Efectivamente son ideas sencillas para aplicar en cualquier tipo de empresa, pero las pensé especialmente para que sean compatibles con las PyMes.

Un gusto saber de tu blog y de la labor que realizás en la UAI, que pensé que no tenía nada relacionado a la RSE.

Un gran saludo,

Comentario por Fernando Legrand el 06/04/2009 @ 4:08 pm

Buenas Tardes. El articulo comenta acerca de software gratuito para gestio de la RSE. Podria indicar alguno sitioweb? Estou mirando en la web, pero no puedo ubircarlos.
gracias

Comentario por Valmir el 06/04/2009 @ 4:39 pm

Valmir, gracias por tu comentario. Es verdad que no está enlazada en el post, así que aquí va el software al que me refería:

http://www.rsecoop.coop/eina/v_108/install.htm

Es una herramienta desarrollada por RSE Coop, una entidad catalana que promueve la RSE en Cooperativas básicamente.
En ese enlace podrás descargar el soft gratuito (hasta el momento, según tengo entendido, es el único que hay disponible).

Por otro lado, los indicadores online a los que me refería son los del IARSE, básicamente, pero también a cualquier otro estándar que pueda ser descargado desde la web.
Los indicadores online del IARSE podrás consultarlos aquí (requiere registro previo):

http://www.iarse.org/new_site/site/index.php?put=indicadores

Espero que te sirvan ambos enlaces. Un saludo,

Comentario por Fernando Legrand el 07/04/2009 @ 4:15 pm

Hola Fernando.
Estos diez pasos que planteas me parecen de lo más amigables para iniciar la sensibilización de las empresas en cuanto a sus estrategias de RSE, siempre he pensado que hay un Mito alrededor de cualquier iniciativa que la hace ver lejana y de poco retorno a la organización. Si me permites yo le añadiria dos cosas:
1.- Mensaje que se trata de Relación Win-Win: Ganar Dinero para la Empresa – Bienestar para los Grupos de Interes.
2.- Un paso 11: Gestione los diálogos con sus grupos de interés.

Un abrazo.
Yanet r.

Comentario por Yanet Rodriguez el 11/04/2009 @ 1:14 pm

Gracias por el aporte Yanet! Con el punto 3 me había quedado muy corto con los Stakeholders.
El Diálogo y la construcción de consensos serán dos claves de estos tiempos de crisis en la gestión responsable.

Salu2

Comentario por Fernando Legrand el 11/04/2009 @ 2:08 pm

[…] Lo de los equipos es relativo y lo de caro, es absolutamente refutable si se tomaran la gran cantidad de opciones que existen para volcar la RSE en la gestión mediante simples (aunque a veces complejos) cambios […]

Pingback por Juan José Almagro sobre la RSE en tiempos de Crisis | RSE Online ::: Responsabilidad Social Empresaria ::: Información Responsable sin límites el 13/06/2009 @ 12:23 am

[…] podés volver a leer las 10 claves de un Programa de RSE en tiempos de Crisis, que se compartió en este blog por el mes de abril. Y claro que si en tu empresa han tenido en […]

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