A por ellos! Forética desembarcó en Argentina
El martes 31 de octubre Forética, la institución que marcó el liderazgo de la RSE en la península ibérica, se presentó ante un nutrido grupo de periodistas, oficializando de este modo el lanzamiento del «Capítulo Argentina» de esta asociación civil que ya lleva seis años apoyando y desarrollando la gestión de las organizaciones socialmente responsables (y que los lectores de RSE Online ya conocen a través del link dispuesto desde hace dos años).
Al frente de Forética Argentina estará Carlos Garaventa (ex Ledesma -Flia. Blaquier-) que actualmente está a cargo de la cátedra «Empresa y Comunidad» de la Universidad Católica Argentina (UCA), quien estuvo acompañado por el Presidente de Forética España, José Manuel Velasco Guardado, dircom de Union Fenosa.
Según Garaventa, el capítulo argentino comenzó en Abril de 2005, «a próposito de un viaje a Madrid» que realizó para interiorizarse más sobre lo que representaba la institución a nivel español y europeo, pero el cierre formal comenzó a sellar a partir de la 19ª reunión de la Junta Directiva en España: allí uno de los vocales, Germán Granda, expuso las conclusiones de su viaje a la Argentina y anunció «la voluntad manifiesta por parte de empresas de dicho país de hacer efectiva una delegación en Buenos Aires».
El encargado argentino señaló además que están convencidos «de que Argentina necesita una revalorización de su capital social y que Forética puede hacerlo».
Garaventa también sostuvo que «la idea es replicar la organización ‘multistakeholder'» que puso en marcha Forética en España. ara ello, el primer paso formal (antes de la comunicación) fue abrir el Acta Constitutiva el el 20 de octubre último, al cual ya se sumaron empresas como Gas Natural, Novartis, Daymler-Chrysler, particulares y tienen el compromiso de la firma AgroIndustrial Monsanto. Se espera además, que otras empresas de capital español con fuerte presencia en nuestro país, se sumen a esta iniciativa.
Pero sobre este punto el titular argentino fue muy claro: «El foco estará puesto en las PyMES que son clave y en el vínculo que estrecharemos con las Universidades». Y señaló que uno de los requisitos fundamentales para ingresar a la Asociación será contar con un código de conducta, por parte de las empresas, o incorporar los valores éticos y de buenas prácticas que propone Forética.
Por su parte, el ejecutivo español aprovechó para hablar de la Asociación como actor del liderazgo de la RSE en España y Europa. Sostuvo que uno de los principales valores en los que se sustenta Forética es su carácter de «Multistakeholder» ya que, a pesar de lo que se cree, es mayor el número de individuos a título personal que adhieren a sus ideas (el 44%) que el de empresas (37%). También las ONG están representadas en la Asociación con un 3%.
Según Velasco, Forética tiene como misión «participar en la construcción del discurso europeo de la RSE», es por eso que también trabajan conjuntamente con el Foro de Expertos de RSE (del ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales) y la Dirección General de PyME, ambos órganos dependientes del Ejecutivo español. Pero en este punto también pone a resguardo el carácter voluntario del accionar responsable: «El Congreso (en España) tiene una subcomisión de RSE y siempre busca ir más allá de lo que va el Ejecutivo» con quien trabajan más estrechamente.
También señala que la cuestión medioambiental ya dejó de ser una preocupación para la gestión de la RSE: «Ahora está subiendo la presión sobre las cuestiones éticas, las conductas».
Así como desde hace tiempo que desde este espacio insistimos en que el liderazgo de la RSE estará cada vez más marcado por el factor emocional, el presidente de Forética España dio cuenta de esta tendencia en Europa al declarar que «la RSE transforma las emociones en elementos estructurales» que lógicamente contribuyen a una mejor gestión de la empresa responsable.
Otra cuestión de relevancia que se trató durante la charla a la que asistieron colegas de otros medios digitales especializados en RSE, fue el de la aplicación de la norma SGE 21, que Forética reestructuró en 2005 y actualmente está sometida a un nuevo proceso de revisión.
Esta norma es la única de origen hispano y con su llegada a la Argentina le estará abriendo las puertas del liderazgo a una gran cantidad de compañías latinoamericanas (ya hay interés en Argentina, Chile, Uruguay y Colombia) que certifiquen la SGE 21 con una visión más adecuada al contexto empresarial.
Desde junio de este año, cuando lanzamos la primera edición del curso «FormaRSE: hacia un liderazgo socialmente responsable», los alumnos que eligieron capacitarse con nosotros cuentan con la SGE 21 como instrumento de análisis de la gestión de la RSE.
La reunión finalizó con una declaración esperada: «La idea no es competir con las instituciones ya arraigadas en el país (como el IARSE), sino complementarse, añadir valor a lo que se está haciendo en la Argentina», señaló Carlos Garaventa.
Esta idea de no-competitividad es fundamental (y compartida desde este espacio) para desarrollar la Responsabilidad Social Empresaria en los tiempos que corren.
Audios de la Presentación
- José Manuel Velasco – Presidente de Forética España
- Carlos Garaventa – Presidente de Forética Argentina
Colaboró en este artículo: Juan Martín Sanabria.
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