10 errores frecuentes en los Proyectos de RSE
Hace ya 20 días el Centro de Integración, Cooperación y Desarrollo Internacional (CICODI) publicó un interesante artículo en su web en el que pensaron acerca de los 10 errores más frecuentes que se dan en los Proyectos de RSE.
Como bien sostienen, la planificación es fundamental para encarar cualquier tipo de proyecto, y más aún los de Responsabilidad Social, que siempre rozan los límites de la intangibilidad.
Según el equipo técnico del CICODI los 10 errores más frecuentes son:
- Falta de Diagnóstico Situacional
- Falta de Planificación
- Acciones Aisladas
- Inexperiencia en las líneas de acción
- Escasa articulación
- Falta de un presupuesto determinado
- Programas inflexibles
- Inadecuada sistematización de información
- Falta de monitoreo del proyecto
- Inexistencia de un Plan de Comunicación interno y externo
Personalmente a estos puntos le agregaría los siguientes:
- Falta de capacidad motivadora e innovadora a nivel interno
- Carencia de Inteligencia Emocional para la toma de decisiones
De cierto modo, ambos aspectos se desprenden de los 10 puntos anteriores, pero también son dos realidades que se reflejan sobre todo en los proyectos que se encaran desde las Pequeñas y Medianas Empresas, que cuentan con poco margen estructural y de equipos para hacer frente a todos los aspectos que se ponen en juego a la hora de volcar la RSE de modo transversal en la gestión del negocio.
¿Qué otros errores frecuentes crees que se cometen?
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