Los retos de la RSE para 2010
Muchos dicen que la crisis ya ha pasado, y otros tantos que aún está entre nosotros. En un año duro en todo el mundo la empresa parece haber sabido responder, pero del mismo modo que lo ha hecho en otras oportunidades.
El principal reto para 2010 reside en cambiar la forma de plantear la RSE, en innovar y atender aquellos asuntos que ya están esperando un liderazgo por parte de las empresas, como la RSE 2.0.
En el 3er Episodio del Podcast Colaborativo e Iberoamericano de #RSE, la Conversación, se centra en estos aspectos y en otros tantos como los Derechos Humanos en la empresa, los Negocios Inclusivos de segunda generación, el rol de las Universidades en la formación de nuevos líderes y el desafío siempre renovado de hacer crecer el tema en las PyMes.
También allí se hace mención al IX Simposio de RSE de la Venamcham, a la presentación de Celina Pagani durante la ConfeBID09 o los Principios de la Educación Responsable en la Gestión que impulsó el Pacto Global.
Para abordar todos estos temas, participaron Jenny M. Melo (Colombia), de CapacitaRSE, Luis Manuel Carapaica (Venezuela), de Gerencia y Cambio, Juan Andrés Cano (Colombia), de Semilla Consultores, y Estefanía Salazar (Venezuela), de Venezuela Sustentable quien ofició de moderadora.
Este último Podcast del año, que se reanudarán a partir de febrero de 2010, dura 20 minutos y en él se han señalado algunos de estos retos mencionados, a los que las empresas de América Latina deberían comenzar a incluir dentro de sus agendas de gestión.
Suban el volumen y denle Play! [también podrán descargar el mp3 para llevarlo en sus reproductores]:
Episodio Nº 3 :: Los Desafíos de la RSE para 2010 de #RSE, la Conversación
Participan: Luis Manuel Carapaica (Gerencia y Cambio), Jenny M. Melo (CapacitaRSE / La Buena Empresa) y Juan Andrés Cano (Semilla Consultores)
Modera: Estefanía Salazar (Venezuela Sustentable)
Locución: Ariana*Locutora
Grabación vía Skype
Edición vía GarageBand
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Comentarios
Hola Luis Fernando, muchas gracias por retroalimentar en torno a este podcast.
Con respecto a tu inquietud, en ninguna manera quise decir eso de crear ONGs para trabajar con la BdP.
A lo que me refiero es que llevar adelante estrategias de negocio que consideren a la base de la pirámide como socia de negocio, y a través de un enfoque que trascienda la de «empresa que vende y bdp que compra», requiere una nueva forma de relación empresa-comunidad.
En esta nueva relación es necesario incorporar alianzas con organizaciones no gubernamentales, organizaciones sociales, con la comunidad organizada y con el sector público.
El sustento de este planteamiento se encuentra en el Protocolo de la Base de la Pirámide de Simanis y Hart, el cual fue construido a partir de experiencias empresariales en el terreno.
Espero hablar aclarado el punto, en todo caso, es un interesante tema este de las estrategias de negocios con la BdP de segunda generación para seguir compartiendo.
Saludos,
Jenny M.
Gracias por responder Jenny. Como comenté al inicio sería oportuno mencionar desde que realidad se realiza el análisis respectivo puesto que en cada país existen distintas idiosincracias e incluso modelos económicos diferentes.
Por ese lado va mi comentario sobre la intermediación de las ONG’s dentro de un modelo competitivo que incluya a la base de la pirámide como socios comerciales.
En el Perú se está promoviendo la creación de Pymes, mejorando la calidad de los procesos de trámites y estableciendo campañas de capacitación.
Las ONG’s, en cambio, se están orientando más hacia la defensa del medio ambiente o de DDHH.
Creo que colocar en el Perú a las ONG’s como intermediadoras ahuyentaría la participación empresarial puesto que no es tan bien visto, al contrario, se asocia esta intermediación con ineficiencia e incluso con la explosión de múltiples demandas sociales.
Por otro lado, creo que el reto para el próximo año en el Perú es que las empresas cuenten con metodologías RSE claras de aplicación práctica en sus procesos y que empiecen a aplicarlo. Buscando mejorar interiormente antes de sacar a relucir premiaciones que se obsequian entre empresas por haber realizado proyectos de bajo impacto social.
Saludos.
Luis Fernando
Mis felicitaciones y agradecimiento por este espacio virtual para la RSE.
Interesantes planteamientos de los retos para el 2010, le agregaria a todos los temas planteados la necesidad de establecer metodologias amigables y concretas a traves de la adopcion de Sistemas de Gestion que permitan el ciclo P-D-C-A para cualquier iniciativa que adopten las organizaciones en RSE. Esto les permitira una orientacion al seguimiento y medicion basada en objetivos medibles y cuantificables de las dimensiones de la RSE adoptadas, establecidos transversalmente en la estructura organizativa, y que permitan evidencia objetiva del Capital Social alcanzado.
Desde Venezuela, mis mejores deseos por una Feliz Navidad y un exitoso y responsable 2010.
Yanet r.
[…] Los retos de la RSE para 2010 :: Cada año parecen ir renovándose los temas que serán más mencionados y trabajados para mejorar e incrementar la RSE. Algunos pueden parecer repetidos, pero aunque sean temas retomados, siempre suponen un avance. […]
Muy interesante el podcast sobre los retos de la RSE para el próximo año.
Creo que habría de acotar sobre la realidad social desde la cual se realiza el análisis porque cada país en Latinoamérica esta creciendo a distintos niveles pero sobre todo existen modelos económicos muy distintos.
Por otro lado, no entendí muy bien sobre lo que comentó Jenny M. Melo acerca del cambio estrategico de las empresas hacia la base de la pirámide mediante ONG’s (?!¿) Si pudieran ofrecer el sustento para lo dicho se los agradecería.
Algo que si suena muy interesante es la transferencia de valores RSE de las grandes empresas hacia las pymes (sobre todo si éstas son proveedoras o parte de sus stakeholders). De esta forma la cadena de valor de las grandes empresas orientadas hacia la RSE modifica a las de las Pymes.
Saludos.
Luis Fernando