La Gripe Porcina y la oportunidad para Conciliar

Argentina es el tercer país del mundo que lidera las estadísticas de muerte por la Gripe A. Esta situación abre la oportunidad para tomar medidas que favorezcan la conciliación laboral y familiar. Cuáles son los principales beneficios de adoptarlas, qué empresas locales ya lo hacen y un documento interno de una compañía líder con recomendaciones para prevenir los efectos de esta pandemia.

Primero fue México. Ahora es la Argentina. Y mañana puede ser Chile. El mundo entero está alerta ante la llamada Gripe Porcina, también conocida como Gripe A o H1N1.
Ayer recién, los responsables políticos de los distritos más afectados del país decidieron declarar la emergencia sanitaria, suspender clases, actividades de recreación y licenciar embarazadas, entre otras medidas.
En tanto, la Unión Industrial Argentina (UIA) recomendó a sus asociados que los trabajadores con síntomas gripales sean atendidos por los servicios médicos de las compañías (en lugar de asistir a los centros de atención pública).
Pero sobre lo que nadié se expresó es acerca de cómo se las arreglarán miles de familias para conciliar el trabajo con el cuidado de su salud y de sus hijos (ahora que éstos tendrán vacaciones adelantadas y hasta fines de julio).
Como en toda crisis, lo que aquí se plantea es una oportunidad: la de apostar por la conciliación de la vida laboral y familiar.
Y claro que será más fácil para aquellas empresas que ya disponen de medidas que favorecen la conciliación (como el Mes Sabático de Random House Mondadori; o la extensión de licencias por paternidad de OfficeNet; sin contar aquellas compañías que adoptaron la media jornada los viernes o favorecen el teletrabajo).
Nuria Chinchilla es una de las voces más reconocidas en esta temática que en España ya se encuentra prácticamente instalada. En un informe que realizó hace un par de años para la Comunidad de Madrid, explica que las organizaciones menos flexibles son las que más sufren las consecuencias de no abrirse a la conciliación.
El tiempo es muy valioso, tanto para las personas como para las empresas. Lo que se trata aquí es de combinar ese único tiempo que disponemos para utilizarlo equilibradamente.
Según conclusiones a las que arribó Chinchilla en el citado estudio, las empresas que habían puesto en marcha políticas de conciliación de la vida laboral y familiar posibilitan a sus empleados obtener beneficios tales como:

• Flexibilidad del horario de trabajo
• Reducción de tiempo y dinero en desplazamientos
• Reducción del estrés
• Posibilidad de combinar trabajo con atención a la familia
• Aumento de la Calidad de Vida

En tanto que para las empresas, se cuentan entre los beneficios:

• Ofrecer mayores posibilidades laborales para personas con capacidades diferentes
• Posibilidad de disponer de empleados de valor aún cuando se encuentren a miles de kilómetros de distancia
• Aumento de la Productividad
• Disminución de gastos generales y espacios requeridos
• Reducción del absentismo laboral

Claro que como todo hay pros y contras. Entre estas últimas, la principal es que no todas las personas están preparadas para trabajar a distancia. Allí tendrá una gran tarea el/la Gerente de Recursos Humanos, al poder determinar quienes son los más aptos y mejor organizados en sus tiempos para que puedan seguir contribuyendo al día a día desde sus casas.

¿Qué medidas puede tomar la empresa para fomentar la conciliación?

Tras una extensa investigación, la directora del Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE ha indicado al menos 13 ejemplos para aplicar en lo que se refiere a políticas de extensión:

1. Permiso por maternidad más allá de lo estipulado por ley
2. Permiso por paternidad más allá de lo estipulado por ley
3. Excedencia para cuidar a hijos pequeños
4. Permiso de lactancia más allá de lo estipulado por ley
5. Excedencia para cuidar a progenitores o hijos enfermos/discapacitados
6. Período Sabático
7. Descanso profesional
8. Vacaciones no pagadas (más vacaciones a cambio de resignar sueldo)
9. Banco de tiempo libre remunerado (intercambiar sueldo por tiempo libre, o viceversa)
10. Flexibilidad en los días de permiso y vacaciones cortas
11. Tiempo libre para asuntos personales o tiempo de familia
12. Tiempo libre para actividades en la Comunidad
13. Abandono del lugar de trabajo por una emergencia familiar

¿Qué medidas específicas se pueden tomar en las Empresas ante la Gripe A?

Dado que la Argentina ha declarado la Emergencia Sanitaria «de hecho» ya se han dispuesto algunas medidas generales, pero también existe un margen para que el ritmo se afecte lo menos posible.
Entre las medidas recomendadas podemos mencionar y agregar:

• Evaluar cantidad de mujeres embarazadas, diabéticos, empleados con problemas respiratorios y padres de hijos menores de siete años en el ámbito laboral y licenciarlos por al menos 15 días
• Evaluar qué tipo de tareas, de las que realizan habitualmente, pueden continuar realizando desde sus hogares mediante el uso de internet y videoconferencias
• Fomentar el uso de vehículos particulares y bicicletas en lugar de transporte público
• Las cadenas o tiendas con sucursales, pueden disponer un plan de emergencia provisorio para que sus empleados roten de sucursal en función de su cercanía domiciliaria
• Si no se consigue Alcohol en Gel (por falta de Stock) se puede colocar en un dosificador 70% de Alcohol etílico y un 30% de agua, para rociarse manos y lugares compartidos

En la tarde de ayer, Telefónica de Argentina compartió con su equipo de Líderes un post con recomendaciones en su Blog corporativo de su intranet -al que RSE Online ha tenido acceso-. Allí se mencionan las medidas que está tomando la empresa, y ciertas recomendaciones para que los gerentes y jefes retransmitan a sus empleados.
También en la ciudad bonaerense de Mar del Plata, un empresario de la Cámara Textil de esa ciudad, donó los materiales para que se fabriquen 10 mil barbijos para ser distribuidos gratuitamente.

RSE – Consejos de Telefónica de Argentina ante la Gripe A H1N1

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